ちょうど1年前、Facebookでこんな投稿をしました。

2018年4月に新卒入社したトライバルメディアハウス（以下、トライバル）で、マーケティングコンサルタントから人事に異動してちょうど1年が経ちました。

節目として、この1年間を振り返ってみたいと思います。

何をしたのか

この1年は人事として、主に新卒採用を担当しました。

20卒採用では、13名の頼もしい仲間を採用することができました。

会社のnoteもたくさん書きました……！

数多ある企業の中からトライバルを選んでくれたこと、そしてそこにかかわることができたことにありがたいなあ、と思いながら、人事の仕事の尊さを実感しました。

トライバルはまだまだベンチャーですし、学生の認知度は正直高くありません。どうすれば認知してもらえるか、認知してもらった候補者にいかに志望度を高めてもらうか。この1年は、その仮説検証の繰り返しの日々だったと思います。

幸い、2018年から2019年は「採用広報」「HRマーケティング」などのキーワードが爆発的に広がり、Web上の情報やセミナーはとても充実していたので、情報収集はしやすかったです。

おかげで20卒採用においては、前年度とほぼ同じチャネルでほぼ倍増、特にWantedlyは約5倍のエントリーを集めることができました。

具体的に何をしたかについては、また別記事でまとめたいと思います（まだまだ「Wantedly職人」とまではいきませんが……）。

とはいえ、エントリー数や採用数で見ればうまくいったかもしれませんが、入社したあとが最も重要だと思っています。引き続きがんばります。

トライバルの採用も変化・進化した

僕が人事になったこの1年間で、人事チーム（トライバルでは「HRチーム」と呼びます）にも大きな変化がありました。

2019年4月からは「コーポレートデザイン部」として広報・自社マーケ担当の方々と同じ部署になったり、3名のベテラン人事がジョインしたり。

一緒に働きたいと思う友人を紹介してもらう「リファラル採用」や、採用やオンボーディングに事業部スタッフも積極的にかかわっていただく「スクラム採用」もこの1年間で加速しました。

まさに、2019年流行語大賞にもなった「OneTeam」な採用活動だったと思います。

あらためて、採用にかかわってくださったトライバルの皆さん、ありがとうございました。

そもそもなぜ人事になったのか

トライバルは時代に合った本質的なマーケティング活動を追求し、推進しています。また、社長の池田紀行さん（@ikedanoriyuki）をはじめ、とてもビジョナリーなスタッフが集まった会社です。

僕もとても共感し、一流のマーケターを目指してトライバルに新卒入社しました。

駆け出しのマーケターとして一生懸命働く一方で、「個人やチームの力を最大限引き出すことで、トライバル、そして社会に貢献できたら」。そんな想いがふつふつと湧いてきました。

その想いもあって人事に異動しました。

僕は表に立つのも嫌いではないですが、どちらかと言うと、チームやグループのメンバーが「どうすれば楽しめるか」「能力を最大限に発揮できるか」を考えるほうが個人的に好きでした。幼稚園くらいからそんなことを考えていたような気がします（笑）。

今後は

人としても、ビジネスパーソンとしても、人事としても、まだまだ道半ばです。

この1年間主に担当した採用は、人事業務のほんの一部です。採用担当としてさらにレベルアップするのはもちろん、人事として幅を広げ、真の意味で「事業や会社、社会の発展に資する」ことに挑戦してきます。

個人的には、“マーケティング支援会社の人事“ということで、トライバルが常に本質的なマーケティングを追求・推進しているように、あたらしい「HRマーケティング（認知から採用、その後の活躍まで）」の形をトライバルのスタッフやHR業界の皆さんとつくっていきたいです。

最後に

就活生の皆さん。

トライバルのことは知らなくても、広告やマーケティングに興味のある方、就活相談がしたい方がいらしたら、ぜひお話しましょう。

興味のある方は以下からご応募ください。

そして、同世代の皆さん。

お元気にしていますか？　そろそろ転職を検討していたりしませんか？（笑）

マーケティングや事業開発に興味がありましたら、ぜひご連絡ください。

もちろん僕と直接の友人ではない方も、もしご興味があればTwitterのDMをいただけますと返信させていただきます。

人事2年目、良い1年にします。